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吳東進指出,其實保全業也遭遇相同問題,目前保全 業現況常常是連續上班16小時後,隔日全天休假,但新版勞基法對加班限制甚嚴,有時員工想上班,或甚至自願簽署加班同意書,卻還是有觸法問題,導致勞工在新制下,實質收入可能縮水。
(中央社記者田裕斌台北22日電)一例一休即將在明天上路,新光金控董事長吳東進表示,勞基法修正將所有行業一視同仁是「大錯特錯」,希望可給各行各業有調整成 適合自己行業樣態的空間。
吳東進強調,各行各業都有自己的行業樣貌,不能依一套勞基法就一視同仁,且有時不是付加班費給勞工就能解決問題,期盼政府在新制實施後可以給各行各業一段緩衝的時間,再依自己的需求向主管機關提出可以調整的方向。1051222
新光集團除了金控外,旗下還有保全、醫院等事業體,吳東進說,一例一休上路後,企業若要以增加人力的方式 降低員工加班狀況,光是人力成本可能要增加 25%。
舉例而言,新光醫院護士採彈性工時,每週排班40個小時,以月薪新台幣3萬6000元為例,若一加班,日薪就馬上從1200元暴增至3900元,且過去年假未休完,資方採補貼1/3的年假代金計算,現在年假代金入法後,新光醫院1年 的人事成本增加超過3000萬元。
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